اكيد كلنا بنكون محتاجين نعمل مشروع صغير اللى راح قائل المقولة دي
7 عوامل رئيسيه لنجاح المشروعات الصغير
امتلاك الخبره اللازمه لإطلاق المنتج
لكل نشاط حتي و لو بسيط اسرارة و تصاميمة الخاصة، لكى يلبى احتياجات المستهلك، و ذلك ما يسمي بسر المهنة. ان لم يكن لديك القدرة علي تحديد ملامح المنتج الذي ستطلقه، فسيصبح من الصعب انتاجة بالجودة المطلوبة، نظرا لصعوبة تدريب الموظفين علي منتج غير محدد الملامح.
توافق استراتيجيه الانتاج مع متطلبات المستهلك
قد تكون استراتيجيه انتاج منتجات ذات تكلفه منخفضه و إضافه هامش ربح قليل و سيله جيده لزياده حجم مبيعات المشروع. فإذا كانت هذة الاستراتيجيه لا تتناسب مع طبيعه المنتج و تكلفه الإنتاج مرتفعة، يجب ان يتميز المنتج بجوده عالية، يسعد فيها العملاء المستهدفين، و بالتالي يزداد الطلب عليها بالرغم من سعرها المرتفع.
سرعه تطوير المنتج لزياده القدره التنافسية
إمكانيه تطوير المنتج من اهم عوامل التي تساهم فاستمرار نشاط المنشأه و تمنحها قدره تنافسيه اكبر. فلا ممكن زياده نسبه الإقبال علي منتجاتك، ان لم تكن مواكبه لمتغيرات السوق و احتياجات العملاء. لذا يجب مراقبه تغيرات السوق من حيث احتياجات و رغبات الشريحه المستهدفة، و مواكبه هذا التغير فاسرع و قت من اثناء تطوير المنتج.
اختيار فريق عمل ذو المهارات المطلوبة
يشترط جميع عمل تجارى مجموعه من الخبرات و المهارات التي يجب توافرها لدي فريق العمل، ليتم تنفيذ مراحل الإنتاج بالجوده و التكلفه المطلوبة. فالمستهلك لا ينفق اموالة علي تعليم و تدريب موظفى الشركة. كما ان فكرة
الاستعانة بمصادر عمل خارجيه لتنفيذ مهام رئيسيه بالمشروع ليست فعالة. لذا يجب التأكد من حسن اختيار الفريق و ضمان استمراريتهم فالعمل بأداء جيد لتقديم ما هو اروع للعملاء.
أبراز نفسك كخبير فمجال عملك
سيساعدك هذا علي زياده شبكه علاقاتك و بالتالي زياده الطلب علي علامتك التجاريه فالسوق. لذا احرص علي المشاركه فالفعاليات و المؤتمرات المتعلقه بنشاط الشركة، و تكوين صوره و اضحه عنك و عن مجال شركتك علي منصات التواصل الاجتماعى و وسائل الإعلام.
إداره التدفقات النقديه بكيفية سليمة
يعتبر اداره التدفقات النقديه بشكل مهنى صحيح من اهم عوامل بقاء و استمرار الشركة، بل و يساهم كذلك فالنمو و التوسع. فعندما يري الشركاء و الممولين انك قادر علي تحقيق توازن بين الميزانيه المتوقعه و الفعلية، و أن المشروع تحت السيطره فيزداد دعمهم لأعمالك.
التخطيط الجيد و الإداره الفعالة
أى مشروع ناجح يتطلب و جود تخطيط جيد لمهام اقسام المشروع سواء كانت اداريه او ما ليه او تسويقيه و الالتزام فيها مع معالجه الانحرافات التي تخرج من حين لآخر اولا بأول. و هنا تأتى اهميه الإداره المؤهله التي لديها القدرة
والخبره لمراقبه و متابعه تنفيذ العمل، بالإضافه الي اتخاذ القرارات المناسبه فالأوقات المناسبه لتحسين سير العمل و الأداء.
اساسيات نجاح المشروع
